-
如何明智的放權(quán)？
我一直避免手把手地管理——直到公司失去控制。作者：Eve Yen我成立Diamond Wipes International公司的時(shí)候，熱手巾在美國餐廳里剛剛興起。為了讓女兒接受良好的教育，我從臺(tái)灣移居美國。在美國未被開發(fā)的一次性濕巾市場(chǎng)，我看到了商機(jī)。因此，1995年我開始組織生產(chǎn)，雇了一名秘書和...
-
明智的公司在掂量期權(quán)
限制性股份突然受到青睞（有微軟為證），但期權(quán)遲早會(huì)卷土重來作者：Geoffrey Colvin微軟公司沒有期權(quán)？這就好比美國沒有棒球、蘋果餡餅里沒有蘋果一樣不可想象，可我說的是真事。曾幾何時(shí)，期權(quán)使微軟公司的幾百名雇員成為百萬富翁，其中還有好幾個(gè)甚至成了億萬富翁。如今，微軟卻宣布不再給雇員期權(quán)了。最...
-
把錢放哪兒才安全？
即使銀行紛紛破產(chǎn)，曾經(jīng)安全的投資方式而今為丑聞所困，但仍有一些方法可以保護(hù)你的投資安全。作者：Mina Kimes在這個(gè)連大銀行都在為生存而戰(zhàn)的時(shí)刻，傳統(tǒng)上安全的投資方式突然也不那么可信了。如果一間銀行倒閉了，那么你在該行的貨幣市場(chǎng)賬戶會(huì)怎么樣呢？更糟糕的是，面對(duì)斯坦福金融 (Stanford Fi...
-
明智投資：旁觀股價(jià)回升
價(jià)值投資者史蒂文?羅米克認(rèn)為華爾街上活動(dòng)空間較小，不過他還是看到了一些機(jī)會(huì)。作者：Katie Benner道指1年多來首次突破10,000點(diǎn)，而且不少公司的業(yè)績(jī)令人驚喜，股票價(jià)值達(dá)到一年來的最高點(diǎn)。那么，在這樣的環(huán)境下，價(jià)值投資者還能賺錢嗎？史蒂文?羅米克（Steven Romick）稱上述問題的簡(jiǎn)...
-
CBS收購CNET是否明智?
以18億美元收購CNET后，CBS希望能進(jìn)軍增長迅速的互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。但是它到底能從收購CNET中獲得多大利益？又要付出多高的代價(jià)？作者：John Simons哥倫比亞廣播公司（CBS）斥資18億美元收購CNET，這一大膽舉措旨在爭(zhēng)奪大量涌入網(wǎng)絡(luò)的廣告支出。然而CBS的出價(jià)可能過高，CNET雖然擁有...
-
紐約時(shí)報(bào)明智的避稅舉措
紐約時(shí)報(bào)是如何既獲得卡洛斯?斯利姆2.5億美元貸款，又全額免除利息稅的。作者: Allan Sloan同許多以印刷媒體為主的報(bào)業(yè)公司一樣，紐約時(shí)報(bào)公司（New York Times Co.）也遇到了相同的難題：如何找到一個(gè)商業(yè)戰(zhàn)略既能有足夠利潤又能獲得所需的資金呢？但公司的稅務(wù)專家運(yùn)作卻和往日一樣得...
-
紐約時(shí)報(bào)明智的避稅舉措
紐約時(shí)報(bào)是如何既獲得卡洛斯?斯利姆2.5億美元貸款，又全額免除利息稅的。作者: Allan Sloan同許多以印刷媒體為主的報(bào)業(yè)公司一樣，紐約時(shí)報(bào)公司（New York Times Co.）也遇到了相同的難題：如何找到一個(gè)商業(yè)戰(zhàn)略既能有足夠利潤又能獲得所需的資金呢？但公司的稅務(wù)專家運(yùn)作卻和往日一樣得...
-
為什么惠普并購EDS是明智之舉
作者：Jon Fortt惠普（HP）首席執(zhí)行官馬克?赫德（Mark Hurd）以善于削減成本和扭轉(zhuǎn)困局而著稱，但他卻以自己的名譽(yù)為賭注競(jìng)購技術(shù)服務(wù)巨頭電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司（EDS）。據(jù)報(bào)道，惠普正在考慮斥資130億美元收購總部設(shè)在得克薩斯的EDS。EDS為一系列大客戶管理技術(shù)項(xiàng)目。如果并購成功，對(duì)惠普來...
-
佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
-
為什么馬克·扎克伯格的對(duì)華態(tài)度是明智的？
圖片來源：視覺中國每隔幾個(gè)月，我就會(huì)聽說Facebook的首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格出現(xiàn)在清華大學(xué)的校園里。通常情況下，他要么是來給學(xué)生開講座，要么是與北京官員們會(huì)面。這一情況似乎會(huì)定期發(fā)生。這就引發(fā)了一個(gè)問題：為什么這位首席執(zhí)行官要從百忙之中抽出這么多的時(shí)間待在一個(gè)Facebook并沒有開展業(yè)務(wù)的國...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
